On comprend mieux l’intérêt de la société à créer un esprit d’entreprise, une identité commune avec des valeurs partagées pour traverser une période instable.Avec l’expérience, je sais qu’être responsable d’hommes et de femmes n’est pas une science exacte mais un art ! Est-il possible de conjuguer ces 2 manières de diriger ? Ces réflexions étaient au cœur de la conférence « Management et commandement militaire : quelles synergies, quelles différences ? Plénitude du commandement. Lorsque la situation est moins conflictuelle, sans contrainte temporelle, l’approche plus transversale du management est préférable.Ces principales différences orientent par conséquent l’officier ou le cadre sur sa manière de conduire ses hommes selon le contexte, les personnalités de ses personnels et sa confiance en lui. Il en découle souvent un manque de cohésion au sein de l’entreprise. », co-organisée avec l’Armée de Terre le 16 janvier. Ma posture a beaucoup évolué avec le temps et les personnes que j’ai eu l’honneur de diriger…Les contextes diffèrent beaucoup. A partir de là, il semblerait que commandement et management se complètent et se distinguent tant par les critères qui les définissent que par leurs modalités de mise en œuvre.
A l’origine était le … Par contre, l’officier ou le responsable d’un service qui souhaite manager, doit veiller à réduire l’espace entre ses collaborateurs et lui-même. Elles génèrent du stress et provoquent encore plus d’individualité car chacun, dans un esprit de compétition, veut sauver sa peau. Diriger est un art dont la toile tissée par la complexité humaine sur un environnement toujours différencié revêt d’innombrables textures.Qu’est-ce qui différencie un corps d’armée d’une organisation civile ? En ce sens, le commandement est pertinent. En ce sens, le commandement est relié aux grades et la justification ou l’explicitation du rôle de chacun n’est pas utile. Les cérémonies et les traditions symbolisent cette fraternité et donnent du sens aux engagements et forgent l’identité des personnels de la Défense. Quelles sont les différences de leadership dans les sociétés civile et militaire ?Les finalités par nature diffèrent considérablement entre une organisation d’Etat et une structure privée. Le commandement militaire repose sur l’esprit de corps.
Recruter un ancien militaire peut être bénéfique pour l’entreprise car il possède de nombreuses qualités de management qui ont été détaillées par plusieurs livres (1) et par Jean-Luc Fumey, directeur général de Mission Reconversion, site visant à aider la reconversion des militaires (voir notre article Militaire : comment se reconvertir dans le civil). libero sed dolor. Un manager est à l’écoute, observe, prend en compte des signaux faibles, donne du sens et est exemplaire par ses valeurs constantes… Il discerne les situations à forts enjeux dont les contraintes de temps et de vie exigent du commandement. Il n’a pas le temps de manager et de gérer des relations horizontales avec ses hommes. L’objectif ultime de l’armée de l’air est la sécurité et la protection des citoyens français ou alliés par des moyens aériens. Cette ossature est relativement stable et nécessaire pour affronter les défis et les menaces actuelles. Dans l’univers militaire, l’esprit de sacrifice est intimement lié au concept du commandement et non à celui de management. Ne parle-t-on pas de corps d’armée ?Le contexte économique d’une entreprise est certainement difficile, surtout lorsque des crises multiples éclatent. Une finalité pour une grande cause, qui transcende l’homme, repose essentiellement sur des valeurs fortes. Les grades sont portés à la vue de tous.

Une institution militaire doit préserver la paix par une force dissuasive, alors qu’une société civile a pour but de faire des bénéfices. Je connais maintenant avec le recul la richesse de prendre en main une équipe non choisie. Il peut combiner les deux manières de diriger ses collaborateurs sachant que le commandement est peut-être plus aisé pour le jeune dirigeant car la distance du rapport le protège. Ainsi, il est difficile de donner des solutions clés en main pour apprendre comment commander et manager.

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